ما اینجا با همدیگه یادمیگیریم که چطور مدیرهای بهتری باشیم ، تصمیم های بهتری بگیریم و با درصد بالاتری به اهدافمون برسیم. توی این مسیر همراهتونیم ، هم به صورت حضوری و هم به صورت آنلاین درصورت تمایل میتونین از دکمه های زیر برای ارتباط گرفتن با من استفاده کنید.
کاری که ما انجام میدیم مشاوره های استراتژی ، مدیریت ریسک ، توسعه کارمندان و چندتا خدمت دیگه ست که تو بخش بعدی میتونین کامل ببینیدشون . تفاوت ما توی این مسئله ست که مسیری که باهم طی میکنیم بر اساس علم مدیریت کسب و کار و آمار و داده هست که به صورت گزارش و فایل های توضیحی بهتون ارائه میشه.
این بخش به تجربیات و داستانهای کسب و کارهایی که با ما همراه شدهاند، از موفقیتها تا چالشها و درسهایی که از شکستها یاد گرفتهایم، اختصاص دارد.
اسم کسب وکار
4 تیر ماه 1403
اسم کسب وکار
4 تیر ماه 1403
اسم کسب وکار
4 تیر ماه 1403
اسم کسب وکار
4 تیر ماه 1403
اسم کسب وکار
4 تیر ماه 1403
اسم کسب وکار
4 تیر ماه 1403
فرآیند مشاوره ما
قراره توضیح بدیم که این مسیر چجوری طی میشه و چه کاری انجام میدیم.
مرحله ابتدایی
توی این مرحله به آشنایی با کسب و کارتون میپردازیم و به مواردی که میخوایم بهش برسیم میپردازیم و با دغدغه های شما آشنا میشیم.
مرحله بررسی کسب و کار
توی این مرحله میرسیم به بررسی اهداف مرحله قبل . دغدغه ها و فرآیند ها رو بررسی میکنیم و ریشه هاشون و افدامات لازمی که باید انجام بدیم و پیدا میکنیم و بهتون راهکار میدیم.
مرحله اقدام
توی این مرحله وقت پیاده سازی راهکار های مرحله قبل هست . کنارتونم تا راهکار ها رو پیاده سازی کنید و درصورت نیاز اصلاحش کنید تا به هدف مورد نظرتون برسید.
مرحله تحلیل عملکرد
توی این مرجله به بررسی موفقیت و عملکرد های ارائه شده میپردازیم و بررسی میکنیم که چقدر پیشرفت داشتیم.
مقالات
تو این بخش میپردازیم به مقاله هایی که میتونه دانش مدیریتی شما رو بیشتر کنه و کمکتون میکنه که راحت تر و دقیق تر تصمیم بگیرید.
تحلیل رقبا و استراتژیهای رقابتی امروز میخواهیم دربارهی تحلیل رقبا و استراتژیهای رقابتی صحبت کنیم. در دنیای کسب و کار، شناخت رقبا و طراحی استراتژیهای